日前，以“聚焦软件项目管理”为主题的2021中国软件协会年会项目管理高峰论坛在京召开，千锋受邀参会，聆听了各方专家代表发言，及PMP行业伙伴儿分享的软件与产业融合成功实践经验，演讲者阐释了当今软件项目管理的重要性和必要性，以及截止2020年底的PMP数据，“中国大陆地区有74.5万人参加考试，有43万持证者，占全球持证者总量的⅓”。从专家的分享和PMP数据，以及千锋PMP项目管理培训的报名情况来看，软件项目管理者或者说IT及互联网从业者报名占比非常高，而且报名总量在不断攀升。

PMP项目管理广泛应用于软件项目，大幅提升项目成功率

      “在项目管理过程中使用这些知识、技能、工具和技术，能够达成预期的商业价值和成果，从而提高很多项目成功的可能性。”这是近日千锋PMP培训课堂上，专家讲师傅老师讲的内容，非常通俗易懂的揭示了项目管理方法论解决实际项目问题的目的和意义。

      随着数字化的快速推进，软件项目越来越多，软件项目管理也成为项目团队越来越迫切的需求。千锋PMP教研教学团队，在PMI（美国项目管理协会）的PMBOK®指南第6版理论框架下，融入了千锋独具优势的IT实战项目内容，通过参与丰富的实战项目训练，可以更迅速的提升学习者的项目管理实操能力，这也是PMP认证的初衷，不断提升项目管理的实际应用能力。再者，在PMP认证培训界，千锋十年来的职业教育培训积淀了大量的IT实战项目案例，其丰富程度无人能出其右，这也是众多软件或者IT从业者选择千锋学习PMP的重要原因。

（中国软件协会年会项目管理高峰论坛）

千锋PMP项目管理培训的可交付物，大幅提升参训者实操能力

      “项目是为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。可交付物可能是有形的，也可能是无形的。”千锋PMP培训课堂节选，这段话同样适用于“千锋PMP培训”这个项目，培训创造的独特服务是PMP培训，一期培训是临时性工作，可交付物为无形交付物，“提升参训者项目管理能力”。 

      千锋PMP培训项目要达成提升参训者项目管理能力的交付目标，每一期培训都需要经过启动、规划、执行、监控、收尾这五大过程组，同时涉及如下十大知识领域。项目整合管理，例如，制定项目章程，怎么培训；项目范围管理，例如，培训哪些需求者；项目进度管理，例如，什么时候启动，什么时候进行培训，什么时候考试，什么时候领证书；项目成本管理，例如，讲师薪资，书本桌椅成本等；项目质量管理，例如，模拟考试看看学习程度；项目资源管理，例如，实战项目案例数量等；项目沟通管理，例如，项目所说的“开课”是大家确认一致，理解一致的同一件事情等；项目风险管理，例如，疫情来袭，考试延期等；项目采购管理，例如，购买图书等、项目相关方管理，例如，学员，讲师等。千锋PMP课堂上细节点拨很多，例如，讲师强调了五大过程组和十大知识领域的重要性，对于备考的学员建议手写图表2次以上，以便在学习过程中讲师讲到哪里，可以在大脑中迅速反应出这是哪部分。细节决定成败，不仅适用于个人成长，同样适用于教育培训行业，千锋好口碑由此而来。

（千锋PMP培训课堂）

（千锋PMP培训课堂）

      高峰论坛从市场环境上给出数字化发展对于软件项目管理人才的需求，千锋PMP培训从实际培训过程中传达出软件和IT从业者对于项目管理能力提升的迫切需求，PMP项目管理是全球206个国家和地区认可的权威国际证书，其含金量不言而喻。一方面有迫切需求，一方面有高质量课程，千锋作为PMI官方授权机构为项目管理学习者提供了完善的理论课程和项目实战案例，可以充分解决学习者提升项目管理能力的诉求。未来，千锋PMP教研团队仍将持续精进理论课程，丰富实战项目案例，助力更多学习者考取PMP证书。

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